在全球范围内，可持续发展问题日益受到重视。现代商业领袖们也注意到了这一点。他们正在思考我们目前的资源消耗速度是否可持续，以及他们可以采取哪些措施来解决这个问题。消费者，尤其是年轻消费者，也意识到了这些问题，并且常常会根据他们认为能够提供解决方案的公司来做出购买决定。
那么，企业如何才能更好地调整其业务实践以适应可持续发展的转型呢？ASCM可持续发展框架就是一种商业规划工具。该工具不仅从财务角度，还从环境和社区意识的角度，对企业的关键可持续发展价值进行优先排序。总而言之，该框架包含三大支柱。
第一支柱是经济规划价值
企业若不创造价值，就无法生存，而创造价值的关键在于利用原材料和劳动力等资源，并将其转化为收入。从财务角度来看，这一支柱侧重于一些常见的概念，例如资产回报率、投资回报率、按产品系列划分的毛利润、按服务市场划分的收入和利润等等。然而，ASCM可持续发展框架的独特价值在于这三大支柱之间的相互关系。我们还必须牢记第一支柱与后两支柱之间的关系。
第二支柱涵盖生态规划价值观
近年来，这一部分框架越来越受到关注，尤其是在那些着眼于自身未来的年轻群体中。事实上，皮尤研究中心2020年的一项调查发现，三分之二的美国成年人认为联邦政府在减缓全球气候变化的影响方面做得不够。此外，同样比例的受访者表示，大多数人认为政府在保护水资源、空气质量、动物及其栖息地以及国家公园的开放土地方面做得还不够。
企业在这一领域的支持往往会转化为消费者的积极认知。对品牌印象良好的消费者更有可能购买该品牌的产品。那么，企业该如何展现对环境的支持呢？他们可以研发“绿色”产品，赞助当地的环保项目，支持植树造林等活动，积极减少用水量，在生产过程中产生的废水排放到环境中之前对其进行处理，获得ISO 1400环境认证，或者仅使用可生物降解的包装材料。
第三支柱：道德与社区价值观
企业道德行为对企业声誉的影响最为直接。被视为当地社区的重要组成部分有助于吸引和留住优秀员工，并与当地市场建立良好的关系。对于大型企业而言，这种良好声誉还会延伸到卫星工厂所在的社区以及公司总部周边的社区。
公司可以通过无数种方式来践行这一支柱。例如，他们可以支持当地组织，如青少年体育运动；为社区活动提供资助；支持参与当地社区团体的员工；营造更舒适的工作环境；为员工子女设立大学学费基金；向当地动物收容所捐款；组织公司郊游；或者设立慈善捐赠配捐计划。
践行ASCM可持续发展框架理念的企业更有可能吸引客户和员工。这三项原则与客户对诚信和可信赖的认知相契合。这关乎展现企业最佳形象，向世界展示企业的真实面貌。