CSCP
供应链职业经理人认证
CERTIFIED SUPPLY CHAIN PROFESSIONAL (CSCP)
ASCM(APICS)
国际供应链及运营管理协会权威认证课程
关于ASCM
ASCM（The Association for Supply Chain Management） ，国际供应链及运营管理协会是全球认可的供应链管理专业机构，它提供了全球供应链领域前沿、权威、高含金量的学习体系，也是被全球知名企业认可的供应链管理机构。
关于联韬（ASCMS）
上海联韬企业管理咨询有限公司在2005年将ASCM（原APICS）供应链全球最专业、最权威知识体系引入中国，18年来专业承办4大全球高品质、高含金量的认证CPIM/CSCP/CLTD/SCOR的教育培训及考试管理，是ASCM亚太区Premier Elite合作伙伴，Master讲师云集，已服务1,500多家企业以及20,000+学员。联韬专注于企业运营体系的构建和改善，以及组织规划等战略战术的落地，助力企业更上一层楼。
CSCP认证背景
自2006年推出以来，APICS旗下的CSCP—供应链职业经理人认证已经成为供应链管理领域教育和认证的全球化标准。CSCP认证拓展了APICS在运营领域的知识体系，跨越了企业内外部的端到端运营管理，涵盖了整个供应链上框架设计、流程管理、风险管理等理论和实践，是供应链管理者最佳认证体系。
CSCP知识体系
CSCP企业价值
■ 优化供应链运营的成熟的知识和组织能力
■ 高效管理全球化供应链活动的工具和方法论
■ 通过学习最佳实践、共同管理语言和沟通，获得增强竞争力和培养协作的能力
■ 了解推动卓越运营体系的规划和管理的先进技术
■ 拓展内部供应链至外部供应链合作的思路
CSCP个人价值
■ 提高你在职场中的公信力和认可度
■ 精通供应链管理领域的最前端的新理念和方法论
■ CSCP的理论可以帮助你解决日常管理问题
■ 你的学术和专业知识会使你对企业更有价值
■ 平均提升薪资近21%
CSCP认证目标
■ 了解成功的供应链管理为企业创造的价值
■ 学习如何创建与公司战略一致的供应链策略
■ 深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行，控制及监测
■ 评估全球化物流中的制约因素和关键决策，建立与总体战略相符的物流网络
■ 了解供应链的自然波动性，采购及供应商关系的战略重要性
■ 学习用于供应链管理，具有全球化和协作商务的新兴信息科技
■ 了解商业环境变化下的供应链风险管理
CSCP适合对象
■ 从事运营管理和供应链管理的职业经理人
■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问
■ 企业资源管理—ERP系统的开发，销售和实施顾问
■ 希望在运营管理和供应链管理领域拓展职业的有志之士
CSCP培训师资
由具有精湛讲课技巧、丰富实践经验的资深专家授课（APICS授权 Master讲师）
■ 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业管理的共同语言接轨
■ 小班授课, 更多讨论和案例研究
■ 课程内容知识完整连贯
■ 课程内容覆盖认证考试内容，培训后通过率平均在90%以上，远高于官方公布的68%。
CSCP学习资料
课程使用的CSCP学习资料（Learning System）包括:
■ 2本英文官方原版纸质教材
■ 1本纸质Slides讲义
■ 1年有效在线学习系统账号（在线学习系统包括：电子书和电子讲义；在线练习题及模拟考试；个人学习进度报告等）
CSCP考试安排
机考全年开放，全国20多个城市设有考点。
■ 考试时长225分钟，总计150道单选题，350分为满分，300分为通过。
CSCP培训费用
■ ASCM会员年费：1,600元
■ Bundle（Learning System+1次考试）：18,000元
（即学习资料和考试捆绑购买，享受优惠价并有机会免费重考一次，仅限会员订购）
■ 线下班培训费：10,300元（5天共35小时课程）
■ 网络班培训费：4,680元（5次共20小时课程）课表请联系联韬获取
总计：线下班 29,900元 / 网络班 24,280元
■ 报名CSCP培训班赠送价值1,980元考前冲刺录播课（联韬独家定制）
CSCP线下课表
网课第一期（后续更新可关注联韬微信公众号APICS联韬供应链咨询）
CSCP：2023年2月4、11、18、25日，3月4日（8：00-12：00）
5次课 4小时/次 共20小时
附：课程大纲（英）
Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting
■ Section A: Introduction to Supply Chains
■ Section B: Demand Analysis and Patterns
■ Section C: Demand Management
■ Section D: Forecasting
■ Section E: Supply and Demand Alignment
Module 2: Global Supply Chain Networks
■ Section A: Supply Chain Design and Optimization
■ Section B: End-to-End Connectivity and Visibility
■ Section C: Supply Chain Metrics and Reports
Module 3: Sourcing Products and Services
■ Section A: Aligning Sourcing to Demand
■ Section B: Category Strategy for Sourcing
■ Section C: Product Design Influence
■ Section D: Supplier Selection, Contracting, and Use
Module 4: Internal Operations and Inventory
■ Section A: Planning Operations
■ Section B: Capacity and Production Activity Control
■ Section C: Inventory
■ Section D: Performance and Continuous Improvement
Module 5: Forward and Reverse Logistics
■ Section A: Logistics and Distribution
■ Section B: Distribution Services and Transportation Choices
■ Section C: Trade Considerations
■ Section D: Reverse Flow
Module 6: Supply Chain Relationships
■ Section A: Customer Relationships
■ Section B: Supplier and Supply Chain Relationships
Module 7: Supply Chain Risk
■ Section A: Risk Management and Supply Chain Risks
■ Section B: Risk Analysis and Response
Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology
■ Section A: Optimizing Supply Chain Strategy and Tactics
■ Section B: Sustainability
■ Section C: Technology Trends